领导
领导：1.带领并引导朝一定方向前进。 2.担任领导的人。 3.指领导机关。
领导造句
- 企业内部的文化是这个企业领导人延长的影子，所以团队里的风气和这个团队领导人的言行和理念是息息相关的。团队领导人首先要做到的就是自己要坚定不移得遵守自己制定的制度，以身作则，如果责人严责己宽那么一切制度和规定等同于一张废纸，只要有漏洞的时候大家就会不遵守，因为大家知道领导人都不把它当回事。
- 我觉得你可以用问的方式。多想几个工作上的问题，问得他答不出来。或是请他作几个示范，如果他做不出来，你低下头，摇摇头，这就是对领导最大的贬低。
- 既然最好是让人觉得你处事不乏手腕，那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。
- 大凡感情用事的人，都不适宜做领导干部。
- 领导就像牛粪，不管养分多丰富，对庄稼都有利，都是让人讨厌的东西。
- 冤家宜解不宜结，你既然要离职了，就没必要再恶心领导了，也许今后还有用得着领导的时候，多个朋友多条路。还是客客气气地离开吧。
- 我要感谢我们的领导，感谢你们长期以来对我们的关心和支持，使我们一步一步走向成熟。
- 要记住尊重自己的领导，领导都有自己的弱点和缺点，但所以能做领导就有他做领导的根据和依靠，轻视领导是赞美领导的大敌。
- 这个领导经常贬抑有才华的人。
- 不需要表忠心，努力积极的完成每一项工作就对得起领导的栽培。
- 领导又不让请假，所以。。。。
- 当你以为我因工作忙而而不那么在乎你的时候，我带着一丝得意和你像往日一样各自忙与自己的事，心理却想着今天晚上给你一个意外的惊喜。当我从领导那里得知今天晚上如果想要能够回去，以后就不要再来的话，真想立马就飞奔回来跟你说明原委，可是我知道你如果明了这件事的首尾，一定也不一样我这么做，我心如刀绞，真的对不起。虽然这句话的分量在这种时候分量或许不那么重
- 生产中出了事故，要追究领导者的责任。
- 说明离职原因，感谢公司的培养领导的照顾，表达自己的无奈。
- 然而，领导与下属的关系不是以情感为基础的，是建立在工作与利益基础之上的，这就使得下属对领导的称赞不同于对其他类别的人的称赞。领导与下属的关系往往是一对多的关系，使得下属们与领导之间的距离存在着一个“争”的问题。
- 我认为，世间之事十有八九不会如意，在任何地方都会碰上，利用一切空余时间来充实自己的知识，增加谋生的技能，不要去理会那些不太如意之事，因为你是下属，他是领导，他的工作是发号施令，你的工作是服从命令，完成工作。
- 一个最好的指挥官精明地确立自己的绝对领导，并引领着人民走向更好的未来。
- 领导者本身正直没有偏差，就是不下命令，事情也能行得通，倘若自己做不好，就是下命令，人民也不会听从。
- 一颗红心向着党，迫不及待想见到组织的领导和成员们。
- 那个你的心不够狠，去领导反应发钱扣工资，有时候太善良了也不好。
- 城市是富人的城市，也是穷人的城市。而且到任何时候，穷人都会多于富人。所以城市的领导者在作决策的时候，一定要首先想到穷人。
- 不是说权大于法，只是现国情状况是这样的。领导的一句话就可以左右法律的执行！要不现什么都讲究关系，人脉等。
- 国家发生重大灾难的时候，需要领导人来支撑局面。
- 此外，很多人在过年过节时，都不知道给领导送什么礼物，也不知道如何给领导送礼。
- 当然是很有道理的啦，一般在事业上有成功的男人，他一定会有一个非常好的脾气，而是一个女人要想有一个好的婚姻，就一定要有一个好的脾气，因为婚姻就是双方在包容的，需要学会有谦让的，相互尊重的，这样才会有一个很好的婚姻。而事业的成功是需要彼此包容，宽容大量的，一个领导者需要对自己的员工是有爱心能够体贴员工的这样，人心才会聚拢起来，才会为他的事业打造更好的事业。
- 其实论人情，领导忙前忙后，准备材料，是值得当事人感谢的；论职责，这是主管领导的日常工作与事务，是应尽的职责。所以感谢的话说一些是必要的，但也不可太夸张。
- 激动的心，颤抖的手，我敬领导一杯酒，领导随意我一口，领导不喝我不走，领导喝了这杯酒，就知下步怎么走。
- 能力越大责任越大。成绩并不是一切，能有领导他人的机会，要好好把握。这是很好的经验，对于未来收益无穷。
- 领导干部深入田间地头，了解民情民意。
- 煤矿领导长期忽视安全生产，酿成这样的事故绝非偶然。